1. 강의 대상
- 중앙부처 및 산하기관: AI 사업 기획·운영 담당 공무원 및 사업 담당자
- 지방자치단체 디지털/정보화 담당자: AI 도입을 추진 중이거나 계획 중인 지자체 실무자
- 공공기관 혁신·디지털 부서: AI 사업 추진 및 평가 대응이 필요한 공공기관 실무진
2. 강의 목표
- 범정부 AI 정책평가 체계와 평가지표의 핵심 요소 이해
- 현재 진행 중인 AI 사업을 평가 기준에 따라 진단하고 개선 방안 도출
- 국가 AI 전략과의 정합성을 고려한 AI 사업 기획 및 설계
- 소버린 AI 요건을 충족하는 사업 구조로 전환하는 실행계획 수립
- 평가 결과와 예산 연계를 고려한 전략적 대응 방안 마련
3. 커리큘럼
A. 평가 체계 이해와 진단
Module 1: 범정부 AI 정책평가 체계 이해
1-1. 정책평가 도입 배경과 목적
- 국가 AI 전략과 부처 사업의 정합성 문제
- AI 투자 난립과 중복 투자 현황 분석
- 평가 도입으로 인한 공공 AI 생태계 변화 전망
- 주요 선진국의 공공 AI 거버넌스 사례
1-2. AI 평가표(정책평가 지표) 심층 분석
- 공통지표 vs 개별지표의 구조와 의미
- 소버린 AI 평가 요소: 국산 기술 활용도, 데이터 주권
- 정책 정합성 평가 요소: 국가 AI 전략 기여도
- 성과 평가 요소: KPI 설정 및 측정 방법론
1-3. 예산 연계 메커니즘과 환류 체계
- 2026년 예산 집행 통제 방안
- 2027년 예산 편성 시 평가 결과 반영 구조
- 저성과·비정합 사업 구조조정 프로세스
- 평가 결과에 따른 리스크 시나리오 분석
Module 2: 기존 AI 사업 진단 및 갭 분석
2-1. AI 사업 진단 프레임워크
- 평가지표 기반 체크리스트 개발
- 사업 유형별 진단 포인트 (행정용 AI vs 민간지원사업)
- 외산 의존도 측정 방법론
- 데이터 주권 확보 수준 평가
2-2. 벤치마킹과 모범 사례 연구
- 높은 평가 예상 사업 사례 분석
- 국산 AI 성공적 활용 사례
- 정책 정합성 우수 사례
B. 전략 수립과 실행
Module 3: 국가 AI 전략 정합성 확보 전략
3-1. 국가 AI 전략 핵심 내용 이해
- 국가AI전략위원회의 핵심 어젠다
- 부처별 역할과 기대 기여 분야
- 전략 목표와 사업 목표의 매칭 방법론
3-2. AI 사업 재설계 방법론
- 사업 목표의 재정의 (Strategic Realignment)
- 성과지표 재설정: SMART 원칙 적용
- 사업 구조 최적화: 통폐합 vs 세분화 판단
3-3. 포트폴리오 관리 전략
- 부처 내 AI 사업 포트폴리오 최적화
- 중복 투자 제거 및 시너지 창출
- 위험 분산과 전략적 배분
- 단계적 개선 로드맵 수립
Module 4: 소버린 AI 전환 실무
4-1. 국산 AI 기술 생태계 이해
- 국산 LLM 현황과 성능 비교 (HyperCLOVA X, EXAONE 등)
- 국산 NPU 및 인프라 현황 (Sapeon, ATOM 등)
- 국산 AI 솔루션 시장 맵핑
- 외산 대비 기술 격차 및 대응 전략
4-2. 외산→국산 전환 로드맵
- 단계적 전환 vs 전면 전환 의사결정
- 기술적 마이그레이션 이슈와 해결책
- 데이터 주권 확보 방안 (클라우드, 데이터센터)
- 비용-편익 분석 및 예산 확보 전략
4-3. 데이터 주권과 보안 요건
- 공공 데이터 관리 원칙
- AI 학습 데이터 주권 이슈
- 보안 인증 및 컴플라이언스 요구사항
Module 5: 통합 대응 전략 및 실행계획
5-1. 공공 AI 영향평가와의 통합 대응
- 정책평가 vs 영향평가의 차이와 연계
- 편향·투명성·윤리 요건 충족 방안
- 이중 평가 체계 효율적 관리 프레임워크
5-2. 평가 대응 실행계획 수립
- 타임라인별 액션 아이템 (2025~2026)
- 조직 내 역할 분담 및 TF 구성
- 내부 보고 및 의사결정 프로세스
- 모니터링 및 중간 점검 체계