개요
CUx놀유니버스, 스타벅스x반스앤노블, 아디다스X해양보호 단체 팔리…
최근 소비자들의 높은 관심을 받은 제품과 서비스는 영리와 비영리를 아울러 예상과 경계를 뛰어 넘는 협업에서 나왔습니다.
이 강의는 이종 분야 협업의 트렌드와 전략적 의미를 짚고, 앞으로 새로운 성장 전략으로 어떤 기회를 제공할지 살펴봅니다.
커리큘럼
– 컬래버레이션 경제
– 기회 설계: 브랜드 자산에서 콘셉트로
– 빠른 시장 검증
– 거래 구조와 IP 거버넌스
– 빌드 vs. 보로우: 공동 개발 경로
– 론칭 메커니즘과 채널 전략
– 성과 측정과 학습 루프
주요 템플릿 및 자료
- 파트너빌리티 캔버스 (자산-역량 매칭 도구)
- 충돌 매트릭스 (예상 밖 조합 발굴 도구)
대상
- 브랜드 매니저 / 상품기획자: FMCG, 리테일, 테크, 문화콘텐츠 업계
- 스타트업 사업개발 담당자: 대기업·기관과 컬래버레이션을 추진하려는 팀
- 광고·PR·크리에이티브 에이전시 기획자
- 편의점·유통 채널 카테고리 매니저
- 대기업/중견기업 사내 혁신팀
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