절차 중심 행정에서 성과 중심 행정으로의 전환

‘실용 행정’의 의미: 실행 가능성, 문제 해결 중심, 현장 기반 사고

성과의 본질: 국민이 체감하는 변화와 사회적 신뢰의 축적
국민이 체감하는 결과로 이어지는 정책 실행 전략
실용과 성과의 행정 문화를 정착시키는 리더십의 역할

정책 설계 패러다임의 변화: ‘계획 중심’에서 ‘성과 중심’으로

성과목표·평가지표·성과관리의 일체화 구조 설계

성과평가의 내장(Embedded Evaluation): 사후 통제가 아닌 설계 요소로 포함

실제 적용 사례: 성과 지향 행정을 실현한 국내외 정부 사례(예: 뉴질랜드, 캐나다 등)

공공기관 경영평가와의 연계 포인트 및 실행상의 고려사항

성과 행정의 새로운 요소: ‘위험 신호(경고 지표)’의 관리

불확실성 시대의 정책 리스크 관리 프레임

조기경보지표(Early Warning Indicators) 설계와 운영 방법

실패를 ‘학습 가능한 위험(learnable risk)’으로 전환하는 행정 역량

‘학습하는 정부(Learning Government)’로의 전환 전략

행정의 실용성을 완성하는 핵심: 데이터의 연결(연계)과 개방

정부–공공기관–민간–시민사회 간 데이터 협력 구조의 구축

데이터 연결이 가져오는 투명성·효율성·신뢰의 강화